Руководитель проекта по Инженерным системам (с опытом работы в ГК ПИК)

ГК «Граст» создана в 2011 году, является генеральным подрядчиками крупнейших застройщиков в России и занимается строительством торговых зданий и жилых комплексов, капитальным ремонтом и реконструкцией в Москве и МО.

Мы являемся постоянными партнерами ГК «ПИК», ГК «Инград», ФОДД, «ФКР», «МТС», «Альфа Банк», «Х5 Retail Group» и многих других.

Наша компания сохраняет высокие темпы развития, и поэтому мы расширяем нашу команду! Ждем ваших откликов!

Обязанности:

• Ведение строительных проектов, в части выполнения инженерных работ: системы вентиляции, пожаротушения, дымоудаления, ГВС, ХВС, пожарные сигнализации от заключения договора до сдачи объекта в эксплуатацию;
• Планирование сроков реализации проекта;
• Формирование рабочих групп под проект из штатных и внештатных сотрудников; быстрый поиск рабочих бригад;
• Контроль сроков и этапов разработки проектной документации;
• Контроль сроков и качества выполняемых работ, в соответствии с нормативной документацией, тех. заданием и проектом;
• Полное взаимодействие с заказчиками и группой лиц по вопросам, связанным с реализацией проекта;
• Нахождение на объекте и контроль ГПР – 50% рабочего времени.

Требования:

• Наличие высшего профильного образования;
• Опыт работы: не менее 3-х лет в должности Руководитель проекта по строительству инженерных систем, желательно в ГК Пик или у других крупных застройщиков;
• Знание и умение пользоваться ФЗ 123, СП 13130 и др. нормативно-правовыми документами;
• Уровень владения ПК: MS Office, AutoCAD;
• Наличие бригад с опытом работы в ГК ПИК;
• Знание порядка рассмотрения и согласования проектной документации на строительство и реконструкцию зданий и сооружений в части пожарной безопасности, требования по содержанию и применению установок пожарной сигнализации и пожаротушения, систем противодымной защиты, оповещения людей о пожаре и управления эвакуацией (желательно).

Условия:

• Оформление в соответствии с ТК РФ;
• Испытательный срок 3 месяца; Зарплата в первый месяц - 130 000 рублей, далее при строгом соблюдении регламента - от 160 000 рублей.
• Сильная команда и работа в дружном коллективе;
• Насыщенная благоприятная корпоративная культура (корпоративы, конкурсы и тд.);

Просим перед откликом ознакомиться с приведенным ниже регламентом работы. Оставленный Вами отклик означает готовность работать в соответствии с ним. Регламент начальника участка1. Поиск бригад

- Поиск по связям

- Авито, профи.ру, яндекс услуги, прочее

- Обзвон самостоятельно + помощь менеджера проекта.

Заполненная таблица(для систем ОВ-1, ОВ-2, ВК, СС) представляет собой:

• ФИО Бригадира;
• Телефон;
• Кол-во человек в бригаде;
• Заработная плата.

Важное замечание - количество людей для привлечения, должно быть в 2 раза больше, чем необходимо на данном этапе работы.

2. Тестовый период

Все новые бригады мы берем на тестовый период (2-3 дня), оценка бригад происходит посредством начальника участка и оценивается 10-ти бальной шкалой

Обязательным инструментом для оценки бригад является протокол, который должен включать в себя следующие пункты:

• ФИО
• Телефон
• Паспортные данные
• Роль/должность
• Задача
• Оценка по 10-ти бальной шкале

Данная форма применяется к каждому члену бригады.

3. Постановка задач

Начальник участка ведет онлайн-таблицу Google, в которой он должен ставить задачи на неделю себе, а также прорабам и вести по этим задачам контроль выполненных работ.

Таблица должна выглядеть следующим образом:

• Кратко сформулированная задача;
• Срок ее выполнения;
• Статус да/нет при достижении отчетного периода.

4. Контроль

Контроль работ начальником участка должен осуществляться посредством следующих инструментов:

• График производства работ (ГПР)
• Чат WhatsAPP, где начальник участка может оценивать выполненную работу путем передачи фото- и видеоматериалов от производителей работ
• На объекте также могут быть установлены камеры для дистанционного контроля рабочих
• Планерка
• Google таблица

5. Отчеты

Каждую неделю проводится планерка с руководством, где начальнику участка необходимо дать развернутый ответ на предмет проделанной работы за неделю, в этом ответе следует указывать:

• % выполнения ГПР
• % укомплектованности людьми
• % выполненных задач

6. Распределение времени руководителя.

50% - объект;

20% - контроль выполнения задач;

10% - планирование;

10% - поиск бригад;

10% - работа с документами.